"ຄວາມສໍາຄັນຂອງການຄຸ້ມຄອງຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືສໍາລັບສູນເຄື່ອງຈັກແນວຕັ້ງ"
ໃນການຜະລິດທີ່ທັນສະໄຫມ, ສູນເຄື່ອງຈັກຕັ້ງ, ເປັນອຸປະກອນການຜະລິດທີ່ສໍາຄັນ, ມີຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືທີ່ສໍາຄັນ. ວຽກງານຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຂອງສູນເຄື່ອງຈັກແນວຕັ້ງກວມເອົາສອງດ້ານຕົ້ນຕໍ: ເຕັກໂນໂລຢີວິສະວະກໍາຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືແລະການຄຸ້ມຄອງຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖື. ການຄຸ້ມຄອງຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຖືຕໍາແຫນ່ງຊັ້ນນໍາແລະຫຼັກໃນກິດຈະກໍາຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືທັງຫມົດ.
I. ລະດັບ Macro ແລະຈຸນລະພາກຂອງການຄຸ້ມຄອງຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືສໍາລັບສູນເຄື່ອງຈັກຕັ້ງ
(1) ການຄຸ້ມຄອງມະຫາພາກ
ການຄຸ້ມຄອງມະຫາພາກຂອງຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຂອງສູນເຄື່ອງຈັກແນວຕັ້ງ ໝາຍ ເຖິງການຄຸ້ມຄອງວຽກງານຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຂອງພະແນກບໍລິຫານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຂອງລັດ, ແຂວງ, ນະຄອນ. ນີ້ລວມມີການສ້າງນະໂຍບາຍ, ລະບຽບການ, ແລະກົດລະບຽບແລະກົດລະບຽບເພື່ອສະຫນອງມາດຕະຖານແລະຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການພັດທະນາອຸດສາຫະກໍາ. ການສ້າງແຜນການຊ່ວຍໃຫ້ຄວາມກະຈ່າງແຈ້ງກ່ຽວກັບທິດທາງແລະຈຸດສຸມຂອງວຽກງານຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືແລະສົ່ງເສີມອຸດສາຫະກໍາທັງຫມົດເພື່ອກ້າວໄປສູ່ເປົ້າຫມາຍຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືສູງ. ຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືແລະການຢັ້ງຢືນຄຸນນະພາບແມ່ນການຮັບຮູ້ສິດອໍານາດຂອງຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນແລະຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖື, ສະຫນອງພື້ນຖານສໍາລັບຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ຈະເລືອກເອົາ. ການກວດກາ ແລະ ກວດກາຮັບປະກັນໃຫ້ວິສາຫະກິດປະຕິບັດລະບຽບການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຢ່າງເຂັ້ມງວດ ແລະ ຮັບປະກັນຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ. ການສ້າງລະບົບການຄຸ້ມຄອງສາມາດເຊື່ອມໂຍງຊັບພະຍາກອນຈາກທຸກຝ່າຍແລະປັບປຸງປະສິດທິພາບການຄຸ້ມຄອງ. ການສ້າງເຄືອຂ່າຍແລກປ່ຽນຂໍ້ມູນຄວາມໜ້າເຊື່ອຖືລະດັບຊາດ ແລະ ອຸດສາຫະກຳ ສົ່ງເສີມການແບ່ງປັນ ແລະ ແລກປ່ຽນຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ສະໜອງຂໍ້ມູນອ້າງອີງທີ່ມີຄຸນຄ່າໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດ. ການແລກປ່ຽນດ້ານວິຊາການແລະການສຶກສາແລະການຝຶກອົບຮົມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງປັບປຸງລະດັບວິຊາຊີບຂອງຜູ້ປະຕິບັດອຸດສາຫະກໍາແລະວາງພື້ນຖານສໍາລັບການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງວຽກງານທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້.
(2) ການຄຸ້ມຄອງຈຸນລະພາກ
ການຄຸ້ມຄອງຈຸນລະພາກຂອງຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຂອງສູນເຄື່ອງຈັກຕັ້ງແມ່ນການຄຸ້ມຄອງສະເພາະຂອງວຽກງານຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຂອງວິສາຫະກິດ. ວິສາຫະກິດຕ້ອງສ້າງແຜນພັດທະນາຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ, ກະຈ່າງແຈ້ງເປົ້າໝາຍ ແລະ ທິດທາງ, ຮັບປະກັນໃຫ້ວຽກງານຄວາມເຊື່ອຖືສອດຄ່ອງກັບຍຸດທະສາດພັດທະນາລວມຂອງວິສາຫະກິດ. ການກຳນົດທິດທາງ ແລະ ເປົ້າໝາຍຊີ້ນຳສະເພາະໃຫ້ແກ່ວຽກງານຕ່າງໆ. ການສ້າງກົດລະບຽບ, ລະບຽບການແລະມາດຕະຖານວິສາຫະກິດໄດ້ມາດຕະຖານຂະບວນການຜະລິດແລະການປະຕິບັດສະເພາະແລະຮັບປະກັນຄວາມຫມັ້ນຄົງຂອງຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ. ການສ້າງຕັ້ງໂຄງສ້າງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າມີພະແນກການພິເສດແລະບຸກຄະລາກອນທີ່ຮັບຜິດຊອບໃນການເຮັດວຽກທີ່ຫນ້າເຊື່ອຖືແລະປັບປຸງປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກ. ການອອກແບບຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືແລະການທົບທວນຄືນຢ່າງເຕັມສ່ວນພິຈາລະນາປັດໃຈຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືໃນຂັ້ນຕອນການອອກແບບຜະລິດຕະພັນແລະວາງພື້ນຖານສໍາລັບຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືສູງຂອງຜະລິດຕະພັນ. ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບຂອງຂະບວນການຢ່າງເຂັ້ມງວດຄວບຄຸມທຸກໆການເຊື່ອມຕໍ່ໃນຂະບວນການຜະລິດເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນໄດ້ມາດຕະຖານ. ແຜນການທົດສອບຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືໄດ້ປະເມີນແລະກວດສອບຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຂອງຜະລິດຕະພັນໂດຍຜ່ານວິທີການທົດສອບທາງວິທະຍາສາດ. ການບໍລິການຫລັງການຂາຍຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າຢ່າງທັນເວລາ, ແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນລະຫວ່າງການນໍາໃຊ້ຜະລິດຕະພັນ, ແລະປັບປຸງຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າ. ການລວບລວມ, ການວິເຄາະ, ແລະການຄຸ້ມຄອງຂໍ້ມູນຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືໄດ້ສະຫນອງພື້ນຖານສໍາລັບການປັບປຸງແລະການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງຜະລິດຕະພັນ. ການແລກປ່ຽນດ້ານປັນຍາຊົນ ແລະ ເຕັກໂນໂລຢີ ເຮັດໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດເຂົ້າໃຈທ່າອ່ຽງອຸດສາຫະກຳຫລ້າສຸດ ແລະ ທ່າອ່ຽງພັດທະນາເຕັກໂນໂລຢີຢ່າງທັນການ ແລະ ເພີ່ມທະວີການແຂ່ງຂັນຂອງຕົນເອງຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ. ການຝຶກອົບຮົມບຸກຄະລາກອນ ປັບປຸງຄຸນນະພາບວິຊາຊີບຂອງພະນັກງານ ແລະຄວາມຮັບຮູ້ກ່ຽວກັບຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖື ແລະ ໃຫ້ການສະໜັບສະໜູນດ້ານພອນສະຫວັນເພື່ອການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງວິສາຫະກິດ.
(1) ການຄຸ້ມຄອງມະຫາພາກ
ການຄຸ້ມຄອງມະຫາພາກຂອງຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຂອງສູນເຄື່ອງຈັກແນວຕັ້ງ ໝາຍ ເຖິງການຄຸ້ມຄອງວຽກງານຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຂອງພະແນກບໍລິຫານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຂອງລັດ, ແຂວງ, ນະຄອນ. ນີ້ລວມມີການສ້າງນະໂຍບາຍ, ລະບຽບການ, ແລະກົດລະບຽບແລະກົດລະບຽບເພື່ອສະຫນອງມາດຕະຖານແລະຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການພັດທະນາອຸດສາຫະກໍາ. ການສ້າງແຜນການຊ່ວຍໃຫ້ຄວາມກະຈ່າງແຈ້ງກ່ຽວກັບທິດທາງແລະຈຸດສຸມຂອງວຽກງານຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືແລະສົ່ງເສີມອຸດສາຫະກໍາທັງຫມົດເພື່ອກ້າວໄປສູ່ເປົ້າຫມາຍຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືສູງ. ຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືແລະການຢັ້ງຢືນຄຸນນະພາບແມ່ນການຮັບຮູ້ສິດອໍານາດຂອງຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນແລະຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖື, ສະຫນອງພື້ນຖານສໍາລັບຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ຈະເລືອກເອົາ. ການກວດກາ ແລະ ກວດກາຮັບປະກັນໃຫ້ວິສາຫະກິດປະຕິບັດລະບຽບການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຢ່າງເຂັ້ມງວດ ແລະ ຮັບປະກັນຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ. ການສ້າງລະບົບການຄຸ້ມຄອງສາມາດເຊື່ອມໂຍງຊັບພະຍາກອນຈາກທຸກຝ່າຍແລະປັບປຸງປະສິດທິພາບການຄຸ້ມຄອງ. ການສ້າງເຄືອຂ່າຍແລກປ່ຽນຂໍ້ມູນຄວາມໜ້າເຊື່ອຖືລະດັບຊາດ ແລະ ອຸດສາຫະກຳ ສົ່ງເສີມການແບ່ງປັນ ແລະ ແລກປ່ຽນຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ສະໜອງຂໍ້ມູນອ້າງອີງທີ່ມີຄຸນຄ່າໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດ. ການແລກປ່ຽນດ້ານວິຊາການແລະການສຶກສາແລະການຝຶກອົບຮົມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງປັບປຸງລະດັບວິຊາຊີບຂອງຜູ້ປະຕິບັດອຸດສາຫະກໍາແລະວາງພື້ນຖານສໍາລັບການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງວຽກງານທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້.
(2) ການຄຸ້ມຄອງຈຸນລະພາກ
ການຄຸ້ມຄອງຈຸນລະພາກຂອງຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຂອງສູນເຄື່ອງຈັກຕັ້ງແມ່ນການຄຸ້ມຄອງສະເພາະຂອງວຽກງານຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຂອງວິສາຫະກິດ. ວິສາຫະກິດຕ້ອງສ້າງແຜນພັດທະນາຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ, ກະຈ່າງແຈ້ງເປົ້າໝາຍ ແລະ ທິດທາງ, ຮັບປະກັນໃຫ້ວຽກງານຄວາມເຊື່ອຖືສອດຄ່ອງກັບຍຸດທະສາດພັດທະນາລວມຂອງວິສາຫະກິດ. ການກຳນົດທິດທາງ ແລະ ເປົ້າໝາຍຊີ້ນຳສະເພາະໃຫ້ແກ່ວຽກງານຕ່າງໆ. ການສ້າງກົດລະບຽບ, ລະບຽບການແລະມາດຕະຖານວິສາຫະກິດໄດ້ມາດຕະຖານຂະບວນການຜະລິດແລະການປະຕິບັດສະເພາະແລະຮັບປະກັນຄວາມຫມັ້ນຄົງຂອງຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ. ການສ້າງຕັ້ງໂຄງສ້າງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າມີພະແນກການພິເສດແລະບຸກຄະລາກອນທີ່ຮັບຜິດຊອບໃນການເຮັດວຽກທີ່ຫນ້າເຊື່ອຖືແລະປັບປຸງປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກ. ການອອກແບບຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືແລະການທົບທວນຄືນຢ່າງເຕັມສ່ວນພິຈາລະນາປັດໃຈຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືໃນຂັ້ນຕອນການອອກແບບຜະລິດຕະພັນແລະວາງພື້ນຖານສໍາລັບຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືສູງຂອງຜະລິດຕະພັນ. ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບຂອງຂະບວນການຢ່າງເຂັ້ມງວດຄວບຄຸມທຸກໆການເຊື່ອມຕໍ່ໃນຂະບວນການຜະລິດເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນໄດ້ມາດຕະຖານ. ແຜນການທົດສອບຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືໄດ້ປະເມີນແລະກວດສອບຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຂອງຜະລິດຕະພັນໂດຍຜ່ານວິທີການທົດສອບທາງວິທະຍາສາດ. ການບໍລິການຫລັງການຂາຍຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າຢ່າງທັນເວລາ, ແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນລະຫວ່າງການນໍາໃຊ້ຜະລິດຕະພັນ, ແລະປັບປຸງຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າ. ການລວບລວມ, ການວິເຄາະ, ແລະການຄຸ້ມຄອງຂໍ້ມູນຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືໄດ້ສະຫນອງພື້ນຖານສໍາລັບການປັບປຸງແລະການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງຜະລິດຕະພັນ. ການແລກປ່ຽນດ້ານປັນຍາຊົນ ແລະ ເຕັກໂນໂລຢີ ເຮັດໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດເຂົ້າໃຈທ່າອ່ຽງອຸດສາຫະກຳຫລ້າສຸດ ແລະ ທ່າອ່ຽງພັດທະນາເຕັກໂນໂລຢີຢ່າງທັນການ ແລະ ເພີ່ມທະວີການແຂ່ງຂັນຂອງຕົນເອງຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ. ການຝຶກອົບຮົມບຸກຄະລາກອນ ປັບປຸງຄຸນນະພາບວິຊາຊີບຂອງພະນັກງານ ແລະຄວາມຮັບຮູ້ກ່ຽວກັບຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖື ແລະ ໃຫ້ການສະໜັບສະໜູນດ້ານພອນສະຫວັນເພື່ອການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງວິສາຫະກິດ.
II. ຈຸດປະສົງແລະຄວາມສໍາຄັນຂອງການຄຸ້ມຄອງຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖື
(1) ຜົນປະໂຫຍດທາງດ້ານເສດຖະກິດສູງສຸດ
ເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍບົດບາດຂອງບຸກຄະລາກອນ, ພະລັງງານ, ຊັບພະຍາກອນທາງດ້ານການເງິນ, ແລະເວລາລົງທຶນໃນການເຮັດວຽກທີ່ຫນ້າເຊື່ອຖືແລະສ້າງຜົນປະໂຫຍດທາງດ້ານເສດຖະກິດ, ການຄຸ້ມຄອງຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຕ້ອງປະຕິບັດ. ການຄຸ້ມຄອງຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືສາມາດຈັດແຈງຊັບພະຍາກອນຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນແລະຫຼີກເວັ້ນການສູນເສຍຊັບພະຍາກອນ. ໂດຍຜ່ານວິທີການຄຸ້ມຄອງວິທະຍາສາດ, ປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກໄດ້ຖືກປັບປຸງແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຜະລິດຫຼຸດລົງ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ບັນດາຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄວາມໜ້າເຊື່ອຖືສູງສາມາດຫຼຸດຕົ້ນທຶນບຳລຸງສ້າງ, ທົດແທນ, ເພີ່ມອາຍຸການບໍລິການຂອງບັນດາຜະລິດຕະພັນ, ນຳມາເຊິ່ງຜົນປະໂຫຍດດ້ານເສດຖະກິດໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດ.
(2) ກຸນແຈສໍາລັບການແກ້ໄຂຜະລິດຕະພັນທີ່ບໍ່ຫນ້າເຊື່ອຖື
ການຈັດການທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງແມ່ນເຫດຜົນສໍາຄັນສໍາລັບຜະລິດຕະພັນທີ່ບໍ່ຫນ້າເຊື່ອຖື. ອີງຕາມຜົນການວິເຄາະສະຖິຕິຂອງຜະລິດຕະພັນຄວາມລົ້ມເຫຼວທີ່ແນ່ນອນ, ປະມານ 40% - 60% ຂອງຄວາມລົ້ມເຫຼວແມ່ນເກີດຈາກການບໍລິຫານທີ່ບໍ່ດີ. ເມື່ອການຄຸ້ມຄອງຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືໄດ້ຖືກສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງ, ຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຂອງຜະລິດຕະພັນສາມາດໄດ້ຮັບການປັບປຸງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ການຄຸ້ມຄອງຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືສາມາດເລີ່ມຕົ້ນຈາກແຫຼ່ງ, ມາດຕະຖານການເຊື່ອມໂຍງຕ່າງໆເຊັ່ນ: ການອອກແບບ, ການຜະລິດ, ແລະການຜະລິດພາຍນອກ, ແລະຮັບປະກັນວ່າທຸກໆເຊື່ອມຕໍ່ຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖື. ຜ່ານການຄຸ້ມຄອງຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ບັນຫາສາມາດຊອກຫາແລະແກ້ໄຂໄດ້ທັນການເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການຂະຫຍາຍຕົວຂອງບັນຫາ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ການຄຸ້ມຄອງຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຍັງສາມາດປັບປຸງຄວາມຮູ້ສຶກຂອງພະນັກງານຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະຄວາມກະຕືລືລົ້ນໃນການເຮັດວຽກ, ສ້າງບັນຍາກາດການເຮັດວຽກທີ່ດີ, ແລະການຮັບປະກັນຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຂອງຜະລິດຕະພັນ.
(3) ເສີມຂະຫຍາຍການແຂ່ງຂັນຕະຫຼາດ
ຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຂອງຜະລິດຕະພັນກ່ຽວຂ້ອງກັບພະແນກຕ່າງໆເຊັ່ນ: ການອອກແບບ, ການຜະລິດ, ການຜະລິດ, ແລະຜູ້ຊົມໃຊ້, ແລະກ່ຽວຂ້ອງກັບຂົງເຂດດ້ານວິຊາການທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ດັ່ງນັ້ນ, ເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນແລະຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືແລະເພີ່ມຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງຕະຫຼາດ, ການຄຸ້ມຄອງຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຕ້ອງປະຕິບັດໄດ້ດີ. ໃນການແຂ່ງຂັນຕະຫຼາດທີ່ຮຸນແຮງໃນມື້ນີ້, ຜູ້ບໍລິໂພກມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ສູງຂຶ້ນແລະສູງກວ່າສໍາລັບຄຸນນະພາບແລະຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຂອງຜະລິດຕະພັນ. ຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືສູງສາມາດຊະນະຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະຊື່ສຽງຂອງຜູ້ບໍລິໂພກແລະເພີ່ມສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ. ການຄຸ້ມຄອງຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈສາມາດເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບຊັບພະຍາກອນພາຍໃນແລະພາຍນອກຂອງວິສາຫະກິດ, ເປັນການຮ່ວມກັນ, ແລະຮ່ວມກັນປັບປຸງຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຂອງຜະລິດຕະພັນ. ໂດຍຜ່ານການຮ່ວມມືຢ່າງໃກ້ຊິດກັບພະແນກການເຊັ່ນ: ການອອກແບບ, ການຜະລິດ, ແລະ outsourcing, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຜະລິດຕະພັນຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືໃນການເຊື່ອມຕໍ່ທັງຫມົດ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ຮັກສາການສື່ສານທີ່ດີກັບຜູ້ໃຊ້, ເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ໃຊ້ແລະຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນຢ່າງທັນເວລາ, ປັບປຸງຜະລິດຕະພັນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະປັບປຸງຄວາມພໍໃຈຂອງຜູ້ໃຊ້.
(4) ຮັບປະກັນການປະຕິບັດເຕັກໂນໂລຢີຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖື
ການຄຸ້ມຄອງຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືບໍ່ພຽງແຕ່ສາມາດຮັບປະກັນຄວາມເປັນຈິງຂອງເຕັກໂນໂລຢີຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນການຕັດສິນໃຈທາງດ້ານເສດຖະກິດແລະດ້ານວິຊາການທີ່ສໍາຄັນໃນວິສາຫະກິດ. ພຽງແຕ່ໂດຍການປະຕິບັດການຄຸ້ມຄອງຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືໃນຂະນະທີ່ການສົ່ງເສີມເຕັກໂນໂລຢີຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືສາມາດຮັບປະກັນຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຂອງຜະລິດຕະພັນ. ເທກໂນໂລຍີຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືແມ່ນວິທີການປັບປຸງຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຂອງຜະລິດຕະພັນ, ແລະການຄຸ້ມຄອງຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືແມ່ນການຮັບປະກັນການປະຕິບັດເຕັກໂນໂລຢີທີ່ມີປະສິດທິພາບ. ຜ່ານວິທີການຄຸ້ມຄອງວິທະຍາສາດ, ສົມເຫດສົມຜົນຈັດໃຫ້ມີຄວາມຄືບຫນ້າຂອງການຄົ້ນຄວ້າເຕັກໂນໂລຊີແລະການພັດທະນາແລະການນໍາໃຊ້, ແລະຮັບປະກັນລັກສະນະກ້າວຫນ້າແລະການປະຕິບັດເຕັກໂນໂລຊີ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ການຄຸ້ມຄອງຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຍັງສາມາດປະເມີນແລະຄໍາຄິດເຫັນກ່ຽວກັບຜົນກະທົບຂອງການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີແລະເປັນພື້ນຖານສໍາລັບການປັບປຸງເຕັກໂນໂລຢີຕື່ມອີກ.
(1) ຜົນປະໂຫຍດທາງດ້ານເສດຖະກິດສູງສຸດ
ເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍບົດບາດຂອງບຸກຄະລາກອນ, ພະລັງງານ, ຊັບພະຍາກອນທາງດ້ານການເງິນ, ແລະເວລາລົງທຶນໃນການເຮັດວຽກທີ່ຫນ້າເຊື່ອຖືແລະສ້າງຜົນປະໂຫຍດທາງດ້ານເສດຖະກິດ, ການຄຸ້ມຄອງຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຕ້ອງປະຕິບັດ. ການຄຸ້ມຄອງຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືສາມາດຈັດແຈງຊັບພະຍາກອນຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນແລະຫຼີກເວັ້ນການສູນເສຍຊັບພະຍາກອນ. ໂດຍຜ່ານວິທີການຄຸ້ມຄອງວິທະຍາສາດ, ປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກໄດ້ຖືກປັບປຸງແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຜະລິດຫຼຸດລົງ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ບັນດາຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄວາມໜ້າເຊື່ອຖືສູງສາມາດຫຼຸດຕົ້ນທຶນບຳລຸງສ້າງ, ທົດແທນ, ເພີ່ມອາຍຸການບໍລິການຂອງບັນດາຜະລິດຕະພັນ, ນຳມາເຊິ່ງຜົນປະໂຫຍດດ້ານເສດຖະກິດໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດ.
(2) ກຸນແຈສໍາລັບການແກ້ໄຂຜະລິດຕະພັນທີ່ບໍ່ຫນ້າເຊື່ອຖື
ການຈັດການທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງແມ່ນເຫດຜົນສໍາຄັນສໍາລັບຜະລິດຕະພັນທີ່ບໍ່ຫນ້າເຊື່ອຖື. ອີງຕາມຜົນການວິເຄາະສະຖິຕິຂອງຜະລິດຕະພັນຄວາມລົ້ມເຫຼວທີ່ແນ່ນອນ, ປະມານ 40% - 60% ຂອງຄວາມລົ້ມເຫຼວແມ່ນເກີດຈາກການບໍລິຫານທີ່ບໍ່ດີ. ເມື່ອການຄຸ້ມຄອງຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືໄດ້ຖືກສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງ, ຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຂອງຜະລິດຕະພັນສາມາດໄດ້ຮັບການປັບປຸງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ການຄຸ້ມຄອງຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືສາມາດເລີ່ມຕົ້ນຈາກແຫຼ່ງ, ມາດຕະຖານການເຊື່ອມໂຍງຕ່າງໆເຊັ່ນ: ການອອກແບບ, ການຜະລິດ, ແລະການຜະລິດພາຍນອກ, ແລະຮັບປະກັນວ່າທຸກໆເຊື່ອມຕໍ່ຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖື. ຜ່ານການຄຸ້ມຄອງຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ບັນຫາສາມາດຊອກຫາແລະແກ້ໄຂໄດ້ທັນການເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການຂະຫຍາຍຕົວຂອງບັນຫາ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ການຄຸ້ມຄອງຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຍັງສາມາດປັບປຸງຄວາມຮູ້ສຶກຂອງພະນັກງານຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະຄວາມກະຕືລືລົ້ນໃນການເຮັດວຽກ, ສ້າງບັນຍາກາດການເຮັດວຽກທີ່ດີ, ແລະການຮັບປະກັນຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຂອງຜະລິດຕະພັນ.
(3) ເສີມຂະຫຍາຍການແຂ່ງຂັນຕະຫຼາດ
ຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຂອງຜະລິດຕະພັນກ່ຽວຂ້ອງກັບພະແນກຕ່າງໆເຊັ່ນ: ການອອກແບບ, ການຜະລິດ, ການຜະລິດ, ແລະຜູ້ຊົມໃຊ້, ແລະກ່ຽວຂ້ອງກັບຂົງເຂດດ້ານວິຊາການທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ດັ່ງນັ້ນ, ເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນແລະຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືແລະເພີ່ມຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງຕະຫຼາດ, ການຄຸ້ມຄອງຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຕ້ອງປະຕິບັດໄດ້ດີ. ໃນການແຂ່ງຂັນຕະຫຼາດທີ່ຮຸນແຮງໃນມື້ນີ້, ຜູ້ບໍລິໂພກມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ສູງຂຶ້ນແລະສູງກວ່າສໍາລັບຄຸນນະພາບແລະຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຂອງຜະລິດຕະພັນ. ຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືສູງສາມາດຊະນະຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະຊື່ສຽງຂອງຜູ້ບໍລິໂພກແລະເພີ່ມສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ. ການຄຸ້ມຄອງຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈສາມາດເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບຊັບພະຍາກອນພາຍໃນແລະພາຍນອກຂອງວິສາຫະກິດ, ເປັນການຮ່ວມກັນ, ແລະຮ່ວມກັນປັບປຸງຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຂອງຜະລິດຕະພັນ. ໂດຍຜ່ານການຮ່ວມມືຢ່າງໃກ້ຊິດກັບພະແນກການເຊັ່ນ: ການອອກແບບ, ການຜະລິດ, ແລະ outsourcing, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຜະລິດຕະພັນຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືໃນການເຊື່ອມຕໍ່ທັງຫມົດ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ຮັກສາການສື່ສານທີ່ດີກັບຜູ້ໃຊ້, ເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ໃຊ້ແລະຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນຢ່າງທັນເວລາ, ປັບປຸງຜະລິດຕະພັນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະປັບປຸງຄວາມພໍໃຈຂອງຜູ້ໃຊ້.
(4) ຮັບປະກັນການປະຕິບັດເຕັກໂນໂລຢີຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖື
ການຄຸ້ມຄອງຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືບໍ່ພຽງແຕ່ສາມາດຮັບປະກັນຄວາມເປັນຈິງຂອງເຕັກໂນໂລຢີຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນການຕັດສິນໃຈທາງດ້ານເສດຖະກິດແລະດ້ານວິຊາການທີ່ສໍາຄັນໃນວິສາຫະກິດ. ພຽງແຕ່ໂດຍການປະຕິບັດການຄຸ້ມຄອງຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືໃນຂະນະທີ່ການສົ່ງເສີມເຕັກໂນໂລຢີຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືສາມາດຮັບປະກັນຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຂອງຜະລິດຕະພັນ. ເທກໂນໂລຍີຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືແມ່ນວິທີການປັບປຸງຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຂອງຜະລິດຕະພັນ, ແລະການຄຸ້ມຄອງຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືແມ່ນການຮັບປະກັນການປະຕິບັດເຕັກໂນໂລຢີທີ່ມີປະສິດທິພາບ. ຜ່ານວິທີການຄຸ້ມຄອງວິທະຍາສາດ, ສົມເຫດສົມຜົນຈັດໃຫ້ມີຄວາມຄືບຫນ້າຂອງການຄົ້ນຄວ້າເຕັກໂນໂລຊີແລະການພັດທະນາແລະການນໍາໃຊ້, ແລະຮັບປະກັນລັກສະນະກ້າວຫນ້າແລະການປະຕິບັດເຕັກໂນໂລຊີ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ການຄຸ້ມຄອງຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຍັງສາມາດປະເມີນແລະຄໍາຄິດເຫັນກ່ຽວກັບຜົນກະທົບຂອງການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີແລະເປັນພື້ນຖານສໍາລັບການປັບປຸງເຕັກໂນໂລຢີຕື່ມອີກ.
III. ຄວາມສໍາຄັນຂອງການຄຸ້ມຄອງຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຈາກທັດສະນະຂອງວົງຈອນຊີວິດອັນເຕັມທີ່ຂອງຜະລິດຕະພັນ
ຈາກທັດສະນະຂອງການປັບປຸງຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຂອງຜະລິດຕະພັນ, ການອອກແບບແມ່ນພື້ນຖານ, ການຜະລິດແມ່ນການຮັບປະກັນ, ການທົດສອບແມ່ນການປະເມີນຜົນ, ການນໍາໃຊ້ແມ່ນການສະແດງອອກ, ແລະການຄຸ້ມຄອງແມ່ນສໍາຄັນ. ໃນວົງຈອນຊີວິດອັນເຕັມທີ່ຂອງຜະລິດຕະພັນ, ການຄຸ້ມຄອງຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືໄດ້ແລ່ນຜ່ານຕະຫຼອດເວລາ.
ໃນຂັ້ນຕອນການອອກແບບ, ການຄຸ້ມຄອງຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືໄດ້ຮັບປະກັນວ່າຜູ້ອອກແບບພິຈາລະນາຢ່າງເຕັມສ່ວນປັດໃຈຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືແລະນໍາໃຊ້ວິທີການແລະເຕັກໂນໂລຢີໃນການອອກແບບຂັ້ນສູງເພື່ອປັບປຸງຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຂອງຜະລິດຕະພັນ. ໂດຍຜ່ານການອອກແບບແລະການທົບທວນຄືນຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖື, ການກວດສອບຢ່າງເຂັ້ມງວດແມ່ນດໍາເນີນໂຄງການອອກແບບເພື່ອຫຼີກເວັ້ນບັນຫາຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນ.
ໃນຂັ້ນຕອນການຜະລິດ, ການຄຸ້ມຄອງຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືໄດ້ຄວບຄຸມຄຸນນະພາບໃນຂະບວນການຜະລິດຢ່າງເຂັ້ມງວດແລະຮັບປະກັນວ່າທຸກໆອົງປະກອບຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການດ້ານຄຸນນະພາບ. ມາດຕະການເຊັ່ນ: ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບຂະບວນການແລະການຄຸ້ມຄອງ outsourcing ຮັບປະກັນຄຸນນະພາບການຜະລິດຂອງຜະລິດຕະພັນ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ໂດຍຜ່ານການຝຶກອົບຮົມແລະການຄຸ້ມຄອງບຸກຄະລາກອນ, ທັກສະການດໍາເນີນງານຂອງພະນັກງານແລະຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບໄດ້ຖືກປັບປຸງ, ແລະຜົນກະທົບຂອງປັດໃຈຂອງມະນຸດຕໍ່ຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນແມ່ນຫຼຸດລົງ.
ໃນຂັ້ນຕອນການທົດສອບ, ການຄຸ້ມຄອງຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືສ້າງແຜນການທົດສອບວິທະຍາສາດເພື່ອປະເມີນທີ່ສົມບູນແບບແລະກວດສອບຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຂອງຜະລິດຕະພັນ. ໂດຍຜ່ານການທົດສອບ, ບັນຫາທີ່ອາດເກີດຂື້ນຂອງຜະລິດຕະພັນສາມາດພົບໄດ້ທັນເວລາແລະເປັນພື້ນຖານສໍາລັບການປັບປຸງແລະການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງຜະລິດຕະພັນ.
ໃນຂັ້ນຕອນການນໍາໃຊ້, ການຄຸ້ມຄອງຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າຢ່າງທັນເວລາໂດຍຜ່ານການບໍລິການຫລັງການຂາຍແລະແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ເກີດຂື້ນໃນລະຫວ່າງການໃຊ້ຜະລິດຕະພັນ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ເກັບກໍາຂໍ້ມູນຄວາມຄິດເຫັນຂອງຜູ້ໃຊ້ເພື່ອສະຫນອງການອ້າງອີງສໍາລັບການປັບປຸງຜະລິດຕະພັນຕື່ມອີກ.
ສະຫຼຸບແລ້ວ, ສູນເຄື່ອງຈັກແນວຕັ້ງຕ້ອງການການຈັດການທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ເພາະວ່າການຄຸ້ມຄອງຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືມີບົດບາດສໍາຄັນໃນລະດັບມະຫາພາກແລະຈຸນລະພາກ. ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ສາມາດສ້າງຜົນປະໂຫຍດທາງດ້ານເສດຖະກິດ, ແກ້ໄຂບັນຫາຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ບໍ່ຫນ້າເຊື່ອຖື, ເສີມຂະຫຍາຍການແຂ່ງຂັນຂອງຕະຫຼາດ, ແຕ່ຍັງຮັບປະກັນການປະຕິບັດເຕັກໂນໂລຢີທີ່ຫນ້າເຊື່ອຖື. ໃນວົງຈອນຊີວິດອັນເຕັມທີ່ຂອງຜະລິດຕະພັນ, ການຄຸ້ມຄອງຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືແມ່ນປັດໃຈສໍາຄັນໃນການປັບປຸງຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຂອງຜະລິດຕະພັນ. ພຽງແຕ່ໂດຍການເສີມສ້າງການຄຸ້ມຄອງຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືສາມາດຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືສູງທີ່ຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ໃຊ້ໄດ້ຖືກຜະລິດແລະສົ່ງເສີມການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງອຸດສາຫະກໍາການຜະລິດ.
ຈາກທັດສະນະຂອງການປັບປຸງຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຂອງຜະລິດຕະພັນ, ການອອກແບບແມ່ນພື້ນຖານ, ການຜະລິດແມ່ນການຮັບປະກັນ, ການທົດສອບແມ່ນການປະເມີນຜົນ, ການນໍາໃຊ້ແມ່ນການສະແດງອອກ, ແລະການຄຸ້ມຄອງແມ່ນສໍາຄັນ. ໃນວົງຈອນຊີວິດອັນເຕັມທີ່ຂອງຜະລິດຕະພັນ, ການຄຸ້ມຄອງຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືໄດ້ແລ່ນຜ່ານຕະຫຼອດເວລາ.
ໃນຂັ້ນຕອນການອອກແບບ, ການຄຸ້ມຄອງຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືໄດ້ຮັບປະກັນວ່າຜູ້ອອກແບບພິຈາລະນາຢ່າງເຕັມສ່ວນປັດໃຈຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືແລະນໍາໃຊ້ວິທີການແລະເຕັກໂນໂລຢີໃນການອອກແບບຂັ້ນສູງເພື່ອປັບປຸງຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຂອງຜະລິດຕະພັນ. ໂດຍຜ່ານການອອກແບບແລະການທົບທວນຄືນຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖື, ການກວດສອບຢ່າງເຂັ້ມງວດແມ່ນດໍາເນີນໂຄງການອອກແບບເພື່ອຫຼີກເວັ້ນບັນຫາຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນ.
ໃນຂັ້ນຕອນການຜະລິດ, ການຄຸ້ມຄອງຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືໄດ້ຄວບຄຸມຄຸນນະພາບໃນຂະບວນການຜະລິດຢ່າງເຂັ້ມງວດແລະຮັບປະກັນວ່າທຸກໆອົງປະກອບຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການດ້ານຄຸນນະພາບ. ມາດຕະການເຊັ່ນ: ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບຂະບວນການແລະການຄຸ້ມຄອງ outsourcing ຮັບປະກັນຄຸນນະພາບການຜະລິດຂອງຜະລິດຕະພັນ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ໂດຍຜ່ານການຝຶກອົບຮົມແລະການຄຸ້ມຄອງບຸກຄະລາກອນ, ທັກສະການດໍາເນີນງານຂອງພະນັກງານແລະຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບໄດ້ຖືກປັບປຸງ, ແລະຜົນກະທົບຂອງປັດໃຈຂອງມະນຸດຕໍ່ຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນແມ່ນຫຼຸດລົງ.
ໃນຂັ້ນຕອນການທົດສອບ, ການຄຸ້ມຄອງຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືສ້າງແຜນການທົດສອບວິທະຍາສາດເພື່ອປະເມີນທີ່ສົມບູນແບບແລະກວດສອບຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຂອງຜະລິດຕະພັນ. ໂດຍຜ່ານການທົດສອບ, ບັນຫາທີ່ອາດເກີດຂື້ນຂອງຜະລິດຕະພັນສາມາດພົບໄດ້ທັນເວລາແລະເປັນພື້ນຖານສໍາລັບການປັບປຸງແລະການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງຜະລິດຕະພັນ.
ໃນຂັ້ນຕອນການນໍາໃຊ້, ການຄຸ້ມຄອງຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າຢ່າງທັນເວລາໂດຍຜ່ານການບໍລິການຫລັງການຂາຍແລະແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ເກີດຂື້ນໃນລະຫວ່າງການໃຊ້ຜະລິດຕະພັນ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ເກັບກໍາຂໍ້ມູນຄວາມຄິດເຫັນຂອງຜູ້ໃຊ້ເພື່ອສະຫນອງການອ້າງອີງສໍາລັບການປັບປຸງຜະລິດຕະພັນຕື່ມອີກ.
ສະຫຼຸບແລ້ວ, ສູນເຄື່ອງຈັກແນວຕັ້ງຕ້ອງການການຈັດການທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ເພາະວ່າການຄຸ້ມຄອງຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືມີບົດບາດສໍາຄັນໃນລະດັບມະຫາພາກແລະຈຸນລະພາກ. ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ສາມາດສ້າງຜົນປະໂຫຍດທາງດ້ານເສດຖະກິດ, ແກ້ໄຂບັນຫາຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ບໍ່ຫນ້າເຊື່ອຖື, ເສີມຂະຫຍາຍການແຂ່ງຂັນຂອງຕະຫຼາດ, ແຕ່ຍັງຮັບປະກັນການປະຕິບັດເຕັກໂນໂລຢີທີ່ຫນ້າເຊື່ອຖື. ໃນວົງຈອນຊີວິດອັນເຕັມທີ່ຂອງຜະລິດຕະພັນ, ການຄຸ້ມຄອງຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືແມ່ນປັດໃຈສໍາຄັນໃນການປັບປຸງຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຂອງຜະລິດຕະພັນ. ພຽງແຕ່ໂດຍການເສີມສ້າງການຄຸ້ມຄອງຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືສາມາດຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືສູງທີ່ຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ໃຊ້ໄດ້ຖືກຜະລິດແລະສົ່ງເສີມການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງອຸດສາຫະກໍາການຜະລິດ.